篇章。我觉得无是民资还是国资，最终目的都要为员工、为股东、为社会创最大价值的，两者融合到块也有利于把活力进一步激发出来我和铂涛集团的融合，与我们收购卢浮集团不一样的，前者保留了原股东何权以及郑南雁合持有的19%的股权，后则100%收购。我也与何伯权以及郑“七彩护栏管”统酒店销份逐渐蚕，但自建三方平台又面临流量不够等原因。面对牵手引发的业内关于三方平台建进展的质疑，傅全勇表示，较之的线上服务，三方平台能在线上线下提供更为全面的会员服务，前已经有了实质进展，期投2000万元6家成员酒店集团平均出资，大约在明年底201

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几个方面：，通过了联盟体运营商业计划书，并就联盟体近期和长期商业规划与求做了分析与补;二，审通过了联盟体组建立公司运作的模式，出资方式与出资比例以及立公司治理相关系列重要问;三，联盟体一致为应以这与阿里旅的战略合作为机，整合各大酒店集团内部产品资。

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印象似乎，任何一条普通的旅游产品都能戴上顶主题游的帽子这些粗糙的产品，主题游市场种混淆，更无法应消费者需求样化细分化的特征不同的，携程在准推出主题游频道之初，就重新定义了主题游概念，不再用时间、目的地这些互相重合的删选标准，而是将兴趣作为判主游细分

，没有人想要用现金，但因为我们海公司，不用现金操作不了。用现金交易，基金还得缴税，没有人愿意，但果要用股份操作，除非我拆掉海公司的架构。果锦江海上市公司，谁都愿意并购，因为基金来说无谓，合并之后手上拿到股份，卖也不卖也行所以为么难说服基金拿现。

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最新进展阿里早2010年前后就始涉足旅游，但终不温不火，其度的思路复制淘宝电商的成功轨迹，即酒店航空公司景区旅行社来到平台上卖东西，自己坐收佣。但显然，旅行这样一服务色彩浓郁的产品并不合电商式的发展径2014年底，阿里旗下航旅事业部合并重组，升级为旅

尼入华的影响，游乐园的投资尤其是小型游乐的投资，正在成为旅游投资的一股暗流为何旅游环节中，这些看起来很重的环节也始吸引资?这个题或许可以用业旅游的描述来解答：旅游，毕竟都要走到线下万达西双版纳国际度假区正式业大型主题乐成为万达吸引人流的最新器，

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从这角度说，如果有一战略投资者，会公司的长远发展更有价我又不愿意找那些海外酒店集团做战略投资者，海公司习干公司的经营，与锦江合作，我保持各自的基因，用资连在起锦江进来铂涛的好是，把更注重短期的投资者，换成了更注重长期利益的战略投资且这些

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